Le fondateur de KingSett parle de curiosité, de pertinence et de succès durable
- 13 janv.
- 2 min de lecture
Jon Love rejoint le podcast Tales from Movers & Influencers pour une conversation franche sur les leçons qui ont façonné sa carrière.
Vidéo disponible uniquement en français.
Dans cet épisode de TMI | Tales From Movers & Influencers, l'animatrice Leanne Dufault s'entretient avec Jon Love, président exécutif et fondateur de KingSett Capital, pour une conversation franche sur les leçons qui ont façonné l'une des carrières immobilières les plus emblématiques du Canada et les principes qui guident encore sa façon de diriger aujourd'hui.
Jon revient sur ses débuts comme courtier en bourse (son « MBA » pratique), son ascension fulgurante chez Oxford Properties à travers de multiples cycles de marché, et l'état d'esprit nécessaire pour naviguer dans l'incertitude sans perdre son optimisme. Il partage la remise à zéro radicale qui a contribué à la création de KingSett, comment les valeurs et la culture deviennent un véritable avantage concurrentiel, et pourquoi la compétence professionnelle la plus sous-estimée est la capacité à être curieux et pertinent en toutes circonstances.
Jon et Leanne abordent également la planification de la relève, la différence entre leadership et gestion, l'importance de la présence physique et les raisons pour lesquelles les chefs d'entreprise devraient prendre davantage la parole, notamment en ce qui concerne l'avenir économique du Canada.
Les sujets abordés incluent :
Le parcours de Jon, de courtier en bourse à Oxford, puis à la construction de KingSett
Les trois « atouts » qui lui ont permis de traverser la crise du début des années 90
Pourquoi la culture, ce sont des valeurs mises en pratique : intégrité, transparence, respect
Curiosité + pertinence : le cadre le plus simple pour bâtir des relations (et des carrières !)
Pourquoi « avoir des idées avant d'entrer dans la pièce » change tout
Planification de la relève : responsabiliser les successeurs, partager les ressources financières, faire évoluer les relations
Leadership vs. management (et le rôle de la patience)
Pourquoi LinkedIn est important et pourquoi les dirigeants d'entreprise devraient partager leurs points de vue
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Crédits du contenu : Spacebound Productions